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企業(yè)集團(tuán)的主要類型

由于經(jīng)濟(jì)背景、制度和文化環(huán)境的差異,不同國(guó)家有相同類型的企業(yè)集團(tuán)。日本作為最早發(fā)展企業(yè)集團(tuán)的國(guó)家,起源于舊財(cái)閥。通過對(duì)舊財(cái)閥的重組,最終形成了以股份互持和一系列貸款為紐帶,有銀行、綜合貿(mào)易公司和各種工業(yè)企業(yè)參與的企業(yè)集團(tuán)。財(cái)閥型企業(yè)集團(tuán)也成為日本企業(yè)集團(tuán)最具代表性的類型。比如三菱、住友、三井的前輩就是日本的老財(cái)閥。美國(guó)企業(yè)集團(tuán)的概念僅指由幾個(gè)公司在同一管理部門控制下組成的利益集團(tuán),其權(quán)力核心通常是商業(yè)銀行或其附屬機(jī)構(gòu)。德國(guó)企業(yè)集團(tuán)主要是指通過控股、控股等方式,控制大量子公司、孫輩、羅斯以及以大型企業(yè)為核心的關(guān)聯(lián)公司而形成的財(cái)團(tuán)。其特點(diǎn)是核心企業(yè)有一個(gè)董事會(huì)和一個(gè)擁有很大權(quán)力的監(jiān)事會(huì),核心企業(yè)通過派遣監(jiān)事和董事以縱向控制的方式控制整個(gè)企業(yè)系統(tǒng)。

外資企業(yè)集團(tuán)基本上是由控股和控股的母公司和子公司組成,它們的紐帶是投資。我國(guó)企業(yè)集團(tuán)有多種形式,如產(chǎn)銷關(guān)系或科工貿(mào)一體化形成的企業(yè)集團(tuán)、六統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)、行政關(guān)系形成的企業(yè)集團(tuán)、產(chǎn)權(quán)關(guān)系形成的企業(yè)集團(tuán)等。雖然不同國(guó)家的企業(yè)集團(tuán)類型各有特點(diǎn),但一般來說,企業(yè)集團(tuán)基本上可以分為兩類:財(cái)團(tuán)型企業(yè)集團(tuán)和母子公司型企業(yè)集團(tuán)。

財(cái)團(tuán)型企業(yè)集團(tuán)的核心主要是金融機(jī)構(gòu),部分還包括工商企業(yè)。成員企業(yè)一環(huán)持股,集團(tuán)沒有統(tǒng)一的投資積累機(jī)構(gòu)。這類企業(yè)集團(tuán)往往規(guī)模大,實(shí)力強(qiáng),比如日本的三菱、三井。

母子企業(yè)集團(tuán)是以大公司為核心,通過控股、參股或承包等方式形成的相對(duì)緊密的企業(yè)聯(lián)合體。其核心公司在從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的同時(shí)也是控股公司(母公司),通過控制、協(xié)調(diào)和影響眾多子公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)和合作企業(yè),形成具有共同經(jīng)濟(jì)利益的企業(yè)聯(lián)合體。母子企業(yè)集團(tuán)是現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)最基本、最典型的組織形式,也是我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)組織模式。